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标题: 手下全部是新员工怎么办？ [打印本页]

作者: 星光依旧 时间: 2011-11-10 01:00
标题: 手下全部是新员工怎么办？
换了一家新公司，我自己就成了一个新人，对公司的熟悉需要时间。
现在发现了一个可怕的事实，目前我的手下，工程师全部是新人，去年刚毕业的，还有一个还是实习生马上毕业，这些学生不懂职业观，不懂自己的生涯规划，不会做事，还充满着自己的人生观。
有的时候交给他们做事的方法，他们认为那太简单了，全没听进去，按照自己的一套来做，最后辛辛苦苦一事无成，这时候一边要督促他们完成工作，还要“安慰”他们，他们还认为自己是公司最辛苦的员工，要求得到高的绩效，还感觉自己的薪水水平要和那些工作好几年的一样，他们认为做的一点都不比他们少。

奥，我前方的路充满荆棘，还要教这帮小子学走路

作者: 小卡 时间: 2011-11-10 01:00
新手的话是难一点呀，要是辛辛苦苦的将他们培养起来，一个不小心他们觉得自己不止这个身价——跑了！那就是麻烦更大了

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-10 01:00
你确实遇到麻烦
这些新人一般都满腔热情,豪情万丈,如果没人刺激他们呢,他们会很听话,受到刺激可能第二天就会失踪.
慢慢来吧!你们的人力资源部在做什么?我们公司很少招刚毕业的学生,一般年龄要求在30左右,又有经验,心态也稳,招来后简单的培训后,几天就能进入角色

作者: 星光依旧 时间: 2011-11-10 01:00
这帮孩子不知道工作的含义，不懂的规划，而且他们有时还懒得规划，认为规划就像写作文一样让他们难受，而且他们有自己的思想，自己能想着怎么做，问他们要规划他们曾有一个人跟我说那是对他的不信任，靠，能信任吧？还不能直说，因为他们有脆弱的自尊心。
还有他们非常喜欢做操作工的事情，越简单越好，优哉游哉的工作，下班铃一响，跑得比兔子还快。
这些人都是进公司前召的，真想搞走一个，然后找一个工作三五年的，也让他们看看该怎么样工作

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