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标题: OEM让我学到了什么？ [打印本页]

作者: 一壶清茶 时间: 2011-11-9 21:20
标题: OEM让我学到了什么？
说句实在话在我们没有接触OEM加工的时间里，我真的不知道什么叫做OEM。后来经过上网查询才知道OEM的真正含义：OEM，英文是Original Equipment Manufacture的缩写，中文为"原始设备制造商"。但其基本含义为定牌加工，俗称“贴牌”。那么究竟什么是OEM呢？确切来讲，本企业的产品有市场有销售渠道，而生产能力有限，为了增加产量销量、降低新上生产线的风险、赢得市场时间，通过合同订购方式委托其它同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标，这种委托他人生产的合作方式即为OEM。
当今的市场是全球化的市场，当今的企业是全球性的企业。而现代经济的特点是什么呢？是一个企业的原料生产地、加工地、资金来源、销售市场往往分布在不同的地方，甚至覆盖全世界，这就是现代经济的特点。
通过这两个多月的OEM加工让我真实的感觉到做好OEM真的是很不容易，同时也体现了“客户就是上帝”的真实含义.OEM客户就意味着市场，OEM客户越多，我们的产品的市场占有率就越高。所以我们对待客户总是必恭必敬，他们要求我们怎么做我们就得怎么去做，已经完全没有了自己的主张。但是OEM让我们的生产饱和，通过OEM合作便可使我们厂借助其它企业的品牌效应、营销网络而增加生产量，扩大销售额和赢得更大经济利益，并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平。站在这个立场上，我们可以重新审视OEM带给中国我们的机会。一方面，它可以使我们厂现有的生产线和劳动力资源充分运转起来，满足本厂短期利益的需要；另一方面，我们可以通过OEM，向其它知名厂家学习经验、学习技术、学习管理，为打造自己的品牌争取时间，以支持本厂的长期利益。与此同时，我们厂与外部知名厂家之间通过对OEM的运用，可以加速品牌资源的重组。我们厂通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来，提高内部管理水平、产质量量、锻炼工人的素质，我深信国内这种技工贸一体的经营模式还会持续一段时间，但这是一个必然趋势。
当然我会借我们在进行OEM加工的机会，努力向外方学习经验、学习技术、学习管理，从而提高我们自身的管理水平、产质量量，通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平，同时也锻炼了员工的素质和技术水平。你说这么好的机会我们能不把握吗？
中国的市场正在逐渐成为全球化的市场，而OEM给我们提供了一个学习锻炼的场所，让我们在原来的基础上使自己能有进一步的提高，所以我深信我们选择加工OEM的想法是明智的。

作者: 音乐疯子 时间: 2011-11-9 21:20
没在OEM公司做过怎么有这么多感慨啊,眼光还是有点问题啊

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