标准下载论坛

标题: 管理故事：农夫偷黄瓜 [打印本页]

作者: 何去飞 时间: 2011-11-9 20:14
标题: 管理故事：农夫偷黄瓜
有一回，一个农夫到菜园主的园子里去偷黄瓜。他爬过黄瓜架，心里想："如果我拿走一口袋黄瓜去卖掉，再用这些钱去买一只母鸡。母鸡会给我下蛋、孵蛋，孵出许多小鸡。我把小鸡喂大，卖掉，再去买一只头母猪，母猪长大了会给我下一窝猪崽。我把小猪卖掉，再买一匹母马，母马会给我生许多小马驹。我把小马驹喂大，再卖掉，就可以买一间房子和一块菜地。我买了菜地，要种上黄瓜，我要严加看守，不让别人偷。我还要雇上几个看园子的人，让他们看好黄瓜，而我自己只要在瓜地边上转一转，喊上一声：'喂，你们看守得用心点！'就行了。"

农夫想得出了神，忘记了自己是在别人的菜园里，竟大声地喊起来。看园子的人听到喊声，急忙跑来，把这个农夫揍了一顿。

故事点评：

如果这个农夫把去别人家偷黄瓜的功夫用在喂鸡上，自己的菜地早就有了，何至于挨揍？农夫其实做的是一个黄粱美梦，等梦醒了以后，和现实的距离是那么的大。

管理启示：

比尔·盖茨说："做梦的价值为零，我的意思是说谁都可以做梦"。管理者应该有自己美好的梦，但如果仅仅止步于梦想，那么，这样的美梦是毫无价值可言的。有了梦想，就有了目标，在于你是否能把它变为现实。我们每个人都有做梦的权力，更有做美梦的权力，而大多数的人仅仅就是享受了一下梦中的快感而已，相反，有成就的企业家，他们就是将美梦转化为现实的高手，他们的实践把美梦的价值升华到无限大。

这里谈到的"梦想"，在企业管理中就是决策，再好的决策，没有实际行动作保障，全都是空谈。有的领导者决策做的很好，可是总感觉实施起来有这样那样的困难，最终使决策流产，然后接着做决策，继续想困难，继续流产，陷入了一个空想的怪圈，不能自拔。这样的企业最终只能是止步不前，甚至是关门大吉了。

将决策真正的落实到行动上，应遵循以下原则：

1、决策内容明晰化。领导做的决策，必须让员工，至少是中层管理者明白决策的内容，落实起来，才能更有效率。

2、落实决策的执行者。一定要做到分工细致，责权分明，这样才能收到最好的效果。

3、领导者勇于承担责任。放手让下属去执行，只要是按照决策的内容做，一切责任由做决策者来承担，这样的决策才更具有威力。

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-9 20:14
文章的表面体现的是贼喊捉贼被作者引申也有一定的意义

作者: 小小子 时间: 2011-11-9 20:15
谁来诠释老板的话呢老板的一句话不同的人有不同的理解可能都搭到点边但又有些片面能去问老板下步该怎么走吗？

作者: 软件 时间: 2011-11-9 20:15
决策最重要的是要有可执行力，最好所有的目标要量化，想那种进入世界500强的目标是不可执行的

作者: 小韦 时间: 2011-11-9 20:15
只要行动,不要幻想。

作者: 魔盗 时间: 2011-11-9 20:15
[quote]
将决策真正的落实到行动上，应遵循以下原则：
1、决策内容明晰化。领导做的决策，必须让员工，至少是中层管理者明白决策的内容，落实起来，才能更有效率。
2、落实决策的执行者。一定要做到分工细致，责权分明，这样才能收到最好的效果。
3、领导者勇于承担责任。放手让下属去执行，只要是按照决策的内容做，一切责任由做决策者来承担，这样的决策才更具有威力。
[quote/]

谢谢楼主分享!!

作者: 柳风 时间: 2011-11-9 20:15
梦想与现实是两回事。

作者: 阿牛 时间: 2011-11-9 20:15
这么傻的农夫……

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-9 20:16
这个农夫好可爱哦。

作者: 阿牛 时间: 2011-11-9 20:16
我晕我们看问题的角度不一样

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)