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标题: 管理心得 [打印本页]

作者: 神气小小猪 时间: 2011-11-9 19:25
标题: 管理心得
在一个企业里做管理人员，首先要懂得配合上级的指示，然后不能绝对按上级的要求来传达给每一个自己直接的下属。为什么呢？这是因为上级有时候可能会出现决策方向的失误，比如从节约办公室用纸上有说吧，有些时候真的没有办法去一一节约，所以在这方面，一是要懂得下属的需求，极积配合他们，另外还要有自己的想法去管理。尽量不要做到太绝对了。这样有一个度自己的下属就自然好管理得多。只要下属听从了自己的想法了，自已被上级责备了也情有可原的。不怕自己呆不去。

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-11-9 19:25
“只要下属听从了自己的想法了，自已被上级责备了也情有可原的”------为什么要让上级责备你呢------上上下下都要处好！

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