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标题: 怎樣做好生產的流程監控啊? [打印本页]

作者: 胡吊 时间: 2011-11-9 14:21
标题: 怎樣做好生產的流程監控啊?
最近在負責生產過程的流程管控, 但沒什么好措施, 各位前輩有什么好點子?

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-9 14:22
5S 首先要做的
5S 后可以邀请质量对部门的文件控制进行Audit，文件标准化
同时工艺指导书复审，确认无误
进行SPC / 变更的控制
确认处于可控状态后，在深入的对Process 进行整理，主要是针对主要缺陷发生的process.
这些得做一阵子了。。。
向后在告诉你吧。。。。。。。。。。

作者: 北风之神 时间: 2011-11-9 14:22
这个问题太大了.

再决定怎么做之前还是先把现在的流程搞清楚吧.看能不能把主要的流程画流程图出来

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-9 14:22
先把生产过程流程图绘制出来，找到关键点，对关键点进行分析，选择合适的控制方法进行监控

作者: 胡吊 时间: 2011-11-9 14:22
題目確實太大了, 其實主要是不太清楚怎樣在文件或規定上做文章, 因為考慮有效性的問題, 而各部門已經習慣了以經驗代替規定! 如果考慮不周全的話, 只會給他們以反擊的借口! 當然, 還有本身經驗的缺乏, 所以希望大家能給予幫助指導!
對了, 我現在主要做6S, 大家在這上面有什么心得?先謝了!

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-11-9 14:22
我认为，流程管理内容如下：
1、根据公司的生产状况绘制流程图；
2、对各个关键点编制相应的作业标准；
3、对作业进行标准化；
4、每月对出现的问题进行统计分析，采取相应的措施；
5、持续改进。

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