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标题: 小企业如何管理供应商 [打印本页]

作者: E路行者 时间: 2011-11-9 12:29
标题: 小企业如何管理供应商
各位好：我现跳到一家外资小企业做QE，负责整个公司的品质管理，从来料到客户投诉，就我一个，由于是第一次到小公司来工作，对于公司的供应商这块深感头痛，供应商总是嫌我们的数量小，在质量上从来不注意，做多少送多少，有的不良率高达25%，还不能退货，（大家都知道国外的客户要求都比较高的），说供应商几句，他们还说做不做拉倒，给了供应商资料后，他们转换文件后还要我们给他审核，不审核就不做，有一次，供应商转换错了，我没有审核出来，搞的批量全部做错。害得我挨骂受批！将近10K的全部返工，幸亏没有报废。碰到这样的供应商真是郁闷。还有的供应商不通过他们的检验就直接送过来，他们知道我们全检，检出不合格的再和他们换。真是头痛。请各位赐教，谢谢！

作者: 何日君再来 时间: 2011-11-9 12:29
小企业的苦恼就在这了，我的情况和你一样。
品质不好要退货吧，他就说不做。要吧，又没法用。不要吧，影响生产，老板又要罗嗦。
唉！两面不讨好

作者: 鱼漂 时间: 2011-11-9 12:29
还是大公司好啊.说退货就退货.
我很喜欢退货的感觉架

作者: 鱼漂 时间: 2011-11-9 12:29
其实都有办法的,因为你是抓品质的,可以适当退他们一两次货.你可以吓唬他们,不是不做就拉倒,是要你们赔款,最好事先签定品质合同.而且品质合同上有要求的.小公司一定想不到你会出阴招的.退一两次货,让他们赔一两次款.这样他们就会变乖的.

作者: 孤云 时间: 2011-11-9 12:30
这个问题提得好，好多人有这烦恼，答案就是很难找，谁有妙计供仿肖？

作者: 唐诗 时间: 2011-11-9 12:30
不好解决阿，偶们公司也是！不过从另一个角度出发，你也可以理解供应商的难处！人家大公司下的订单大，给的利润高，质量要求高也是理所当然！而你们小公司呢，订单小，给人家的利润低，有你的订单没有你的订单人家都能活！当然不会那么在乎你的质量了！我们大家都是那么辛苦，还不都是看在钱得分上？？？？？只要是给出的价钱合适，其实也好管理！关键是你们老板想拿稻草的价钱购买黄金！！！！！

作者: 北极星光 时间: 2011-11-9 12:30
说得很有道理

是、现实的说,小厂选择供应商,以及管理供应商是个大的难题~!

作者: 鸦鸦 时间: 2011-11-9 12:30
要求供应商预先交一部分的品质保证金.如果在出现什么问题直接从里面罚款

作者: 天涯客 时间: 2011-11-9 12:30
小企业啊
是的啊
定单量少啊
人家才不怎么重视的啊

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