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标题: 怎样降低process的不良率 [打印本页]

作者: 红色多瑙河 时间: 2011-11-9 05:05
标题: 怎样降低process的不良率
想请教各位大虾:如何降低process的不良率
我们公司每条线每个班次都有各工站不良数统计,总不良率都在3%-4%
但如何是否要根据目前的状况设定一个目标呢,目标如何定,整个计划应该怎样实施呢?
顺便还想问:公司PROCESS应该有哪些起码的数据控制表呢.

作者: 红色多瑙河 时间: 2011-11-9 05:05
是不是我讲得大家都不感兴趣啊 ?
换句话说就是你们公司的PROCESS里都有哪些控制图,针对哪些的?
我们公司只有这一种表,详细记录各工占的不良数,而且这张表也没有什么TARGET
我觉得满搞笑,不知道各位大虾,能否SHARE一下呢

作者: 榨菜 时间: 2011-11-9 05:05
你讲的是降低制程不良率吧。
意见你先学习一下QC七大手法。这可以帮助你找到方向。
然后再运用那个世界级的DOE方法来解决问题。记住：是“世界级的DOE手册”
在这个网站内你可以很轻松的找到。

作者: 红色多瑙河 时间: 2011-11-9 05:06
我知道QC七大手法,我只是想和大家一起交流一下PROCESS上的控制怎样从数据上来把握
我知道半导体行业内的QE就会做很多数据监控,大多数公司会有一个通用表格每天取点就可自动算出CPK,还能知道是否在控制线内.
也许我们的工艺太简单只是简单的几个工站组成,所以根本不用SPC之类的控制,所以PROCESS有变异时也不能提前发现问题只是巡检尺寸不符合的就HOLD然后分拣.
很想知道大家所在的公司都有哪些控制.

作者: 肥仔超 时间: 2011-11-9 05:06
多的是体会，等领会以后再和专家沟通,保护你们牙齿

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