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标题: 企业管理从何处下手 [打印本页]

作者: 水手 时间: 2011-11-9 03:50
标题: 企业管理从何处下手
一个私营企业,制造加工,谈不上有管理,老板突然发令"要抓管理",心理有些兴奋,但不知道从哪个部门,或者哪个方向入手,请各位能说说你们认为企业管理中最基本的和最核心的是什么?

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-9 03:50
基层管理主要管事,高层管理就主要管人就好了.

作者: 初学者 时间: 2011-11-9 03:51
管理是一种模式你只能跟根据当前的情况来能.万事以厂利益和个人利益出发,你只能选择适合当场管理模式

作者: 初学者 时间: 2011-11-9 03:51
我给你一份有效管理资料：有效的管理是企业追求的目标。企业通过金字塔式的分层管理，把管理融入日常每项工作，每件事情

之中，对企业实施全方位管理。有效的管理。能达到一呼百应，令行禁止的效果，使企业成为一个坚强

有力的整体/企业上下拧成一股绳，人人以饱满的工作热情，积极的工作心态，心往一处想，劲往一处使

，共同朝着企业宏伟目标迈进，就没有战胜不了的困难。企业要提倡“文化管人管住魂”，把管理升华

，用文化理念激励人，感悟人，把管理升华为每个员工的自觉行为，这就抓住了管理的精髓，牵住了企

业的牛鼻子。

管理要不断创新才更有效，根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有

效的管理集中起全体员的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这才是企业发展壮大用之不

尽的源泉。

管理的方式和方法十分重要。企业管理的方式和方法有许多种，适用的就是最好的。管理必须紧密围

绕企业总目标开展管理，采取适合企业特点的管理方式管理企业，特别是中层以下直接管人管物的管理

者，更要细心体会，刻苦钻研和摸索管理方法，积累管理经验管好自己所管的人和事，既要严格管理，

解决敢管的问题，还要积极探索管理的方式和方法，解决会管和服管的问题。

作者: 常乐 时间: 2011-11-9 03:51
弄清楚公司人员架构和职责, 逐步规范化 ~~~ 逐步引入9001

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-9 03:51
企业的目标就是要赚钱,所以,管理的目的就是要达成企业的目标,管理管什么?质量、成本、交期也。

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