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标题: 小厂的质量管理! [打印本页]

作者: 逍遥仙 时间: 2011-11-7 22:31
标题: 小厂的质量管理!
各位:好!

请问谁知道100来人的电子小厂,质量怎么来管理?
可不可以用大厂的各种程序文件来管?

谢谢!

作者: 常宽 时间: 2011-11-7 22:31
简单就是美，适用就好！

作者: 榕叶 时间: 2011-11-7 22:31
麻雀小，五脏全，可以简化，但不能缺少，浓缩的是精华啊

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-7 22:31
不能完全套用，但是可以借鉴一些方式和方法，然后结合公司的实际情况来运作。

作者: 刘伟 时间: 2011-11-7 22:32
大企业和小企业都有同一职能部门，拿它们的程序文件作出修改，符合公司的运作便对。我任职的新公司的程序文件都是从旧的拿来“抄”考。

作者: 小韦 时间: 2011-11-7 22:32
主要是借用相应的程序，适用性要强。
多数要分来料与制程的控制，品管人员不用太多三个就够。呵呵。
我之前的工厂也差不多100个人，我即管生产又管质量。下边一个来料一个巡检。对生产员工要加强培训，人少相对比较好掌控，一般来说管理人员都要兼职的，没那么多部门。主要是做为管理人员对质量方面的意识及要求。

作者: 丫丫 时间: 2011-11-7 22:32
这就已经差不多了

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-7 22:32
100个人的厂如果没有客户的要求其实并不太需要做什么样的管制,只需做好日常管理就很够用了,因为100人的厂弹性比规范重要,且人数不多,组织不大易于控制,不容易出错

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-7 22:32
各种程序要有，不要完全套用，但管制不要太严，人际化管理使用的比较多点！

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