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标题: 曲突徒薪 [打印本页]

作者: 老狼 时间: 2011-11-7 22:03
标题: 曲突徒薪
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初意见他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你意见的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予意见的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者

作者: 大呼 时间: 2011-11-7 22:03
恩
大禹治水在于疏而不失赌

作者: 佳木 时间: 2011-11-7 22:04
处处能预防则不是人而是神,有时不是不犯错,而是能及时改,当然能预防是最好不过的.

作者: 天涯客 时间: 2011-11-7 22:04
道理虽好，可很难做到

作者: 潮之风 时间: 2011-11-7 22:04
看过好多次，次次感受不一样。

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-7 22:04
現實的品質工作，就是出現了ISSUE後再改善預防，要想事前防患於未然，RD在設計開發階段必須做神才行啊!

作者: 天上云 时间: 2011-11-7 22:04
品質管理﹕
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