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标题: 现场改善什么最让你头疼 [打印本页]

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-11-7 21:51
标题: 现场改善什么最让你头疼
TS16949 有一条就是持续性改善
那么对于现场改善，大家觉得最大的问题点是什么？最让你头疼的是什么地方，现场改善的最大的阻碍是什么？
请大家踊跃发表自己的看法，共同探讨。

作者: 得过且过 时间: 2011-11-7 21:51
1：思想观念的改变，员工和上级不喜欢尝试，创新，怕失败
2：跨部门的沟通，协作很差。
3：公司领导的急功近利，导致改进的功败垂成。

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-7 21:51
多了去了，不同的公司情况一不同

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-7 21:51
1、观念上的差异，保守思想严重，不思进取！
2、很多的管理措施，时间长了就落实不到位了！

作者: 天之心 时间: 2011-11-7 21:51
各种问题都有，单关键是操作人员以及主管人员的观念。只要有了改善的意识，此后的工作都具有主动性，做起来就容易些。

作者: 老周周 时间: 2011-11-7 21:52
改了又犯，一犯再犯

死猪不怕开水烫，你爱开不合格开，人家该咋办咋办

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-7 21:52
1、执行不到位，配合度差
2、跨部门的沟通难
3、问题根源资料收集不全，难以分析

作者: 五哥 时间: 2011-11-7 21:52
工人素质差，待遇不好，没积极性，不听指挥。从上到下手工作坊式，对流程、品质、系统不屑一顾。生意又不好，唉，不好管

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