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标题: 求救：如何开展ISO体系的前期准备工作 [打印本页]

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-7 21:36
标题: 求救：如何开展ISO体系的前期准备工作
我新到一家公司，公司老板想做ISO品质体系，想通过认证来规范企业管理。我进来后就聘请了一家咨询公司，一方面是借助外力来建立完善一些体系，另外一方面是想通过认证。除此以外我不知道我的工作还需要做些什么，老板成立这么一个单独的部门让我主导，而且任我为管理者代表，接下来我不知道该如何开展我的工作，向各位前辈请教。谢谢！

作者: dkgsb 时间: 2011-11-7 21:36
你既然找了一家咨询公司，相信他们会给你最好的答案的。

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-11-7 21:36
咨询公司既然都是你自己请的，这个问题你还有必要到这里来问么？

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-7 21:37
顾问老师会告诉你怎么做的！

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-7 21:37
需做如下工作：
1.学习标准
2.确定品质方针和目标
3.根据标准和企业现状编写并颁布品质手册及程序文件
4.培训所有与体系有关的人员
5.体系试运行3个月
6.组织内审
7.进行管理评审，审核体系的适宜性
8.根据内审和管理评审的结果，对品质手册和程序文件进行必要修改
9.选定认证公司

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