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标题: 管理难题 [打印本页]

作者: E路行者 时间: 2011-11-7 20:57
标题: 管理难题
首先说明我是我们公司技术部门副经理,
今天因为要调整我们下属一个模具车间的薪水定额,我们经理及成本会计同我们的下属模具车间的主管吵大很凶,车间的态度是定额调整他们就集体辞职.公司的态度是定额必须调整.

各位是否有高见?

作者: 沸水 时间: 2011-11-7 20:57
这个问题有点不好弄，楼主为什么不说说这样做原因呀

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-7 20:57
第一.公司的态度是必须调整但调整的幅度并未确定
第二.分析车间集体辞职真实原因，抓住主要人予以严惩，同时着手建立新秩序
第三.必须得到公司的鼎力支持
第四.避免表面争吵，对于出头鸟斩立决
第五.安抚人心，暗示重点人的发展前途

作者: 9000 时间: 2011-11-7 20:57
如果你们的薪水水平在同行业同地区属于中高的话，调整是必须的。
企业要发展需要的是合适企业的人员。

作者: 肖欣 时间: 2011-11-7 20:57
一个公司发展到一定的规模，肯定要进行改革，如不改革不会有太大的发展。

作者: 阿宇 时间: 2011-11-7 20:57
看来你没麻烦,是公司有!他们谁坚持都行,给个大家可以或不得不接受的理由!

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