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标题: 公司怎樣做？員工才會用心地去完成工作呢？ [打印本页]

作者: 何日君再来 时间: 2011-11-7 20:00
标题: 公司怎樣做？員工才會用心地去完成工作呢？
公司老板或是管理人員一貫的作法只是要員工去完成某一項工作任務。但是，怎樣做才能讓員工用心地去工作呢？

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-7 20:01
发行股票，公司员工都是股东

作者: 舒畅 时间: 2011-11-7 20:01
这个话题太大了
领导的个人魅力非常重要，让手下崇拜，想像您学习，事情就好做的多
公司的制度健全也是很重要的
良好的评估机制是员工尽责尽力的基础
还有就是培养个人的上进心，主人翁意识。

适当的愚民政策短时间内或许会非常有效

作者: 小卡 时间: 2011-11-7 20:01
用心对待你的下属,懂得心与心交流的人会知道的,如果不懂的话再怎么做也没用的.
从事品质管理工作4年的经验
还有1点,不要在员工做错的时候骂他,每个人都有做不对的时候

作者: 天龙 时间: 2011-11-7 20:01
给他需要的，他就会尽心尽力去做任何事情。
他需要的包括：
大把的钞票；
升职；
表扬；
……
。

作者: 良子 时间: 2011-11-7 20:01
公司真正为员工着想了吗？
不一定要是很高的薪水。
真正着想的话，公司就会很关心员工的情况
公司就不会大年夜还要加班，
公司就不会买便当给员工吃饭，
公司就不会不给路远的员工开通厂车，
真正的着想不一定体现在高工资上，而是对员工关心的细节中

作者: 常宽 时间: 2011-11-7 20:01
1.疑人不用，用人不疑
2.将公司的奋斗目标融入员工奋斗目标
3.为员工设计发展方向，并让员工理解
4.赏罚分明，把员工当人对待（思想）
5.沟通、理解、挖掘
6.个人之见

作者: E路行者 时间: 2011-11-7 20:01
多做雪中送碳的善事，给员工以实惠。。。

作者: 老李 时间: 2011-11-7 20:01
奖罚分明,这就是我公司目前做不到的.

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