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标题: 如何管理此类供应商？ [打印本页]

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-7 19:59
标题: 如何管理此类供应商？
因我资金较为紧张，给部分供应商也欠下了大批货款，成为了该类供应商产质量量得不到改善的重要原因，请教高手，应如何提高此类供应商的质量？

作者: 淡泊明志 时间: 2011-11-7 19:59
是你欠他钱，不是他欠你钱，不改善品质，不给他钱的说

作者: 老菜 时间: 2011-11-7 19:59
我觉得这是两码事!
只是人家找的借口吧!

作者: 江大民 时间: 2011-11-7 19:59
换供应商,再欠罗!
每钱,能怎么办呢!

当然,作为品质人讲,最好是能理直气壮的!
不行,只能退一步啦!!

作者: 大新 时间: 2011-11-7 20:00
有时候都是恶性循环,供应材料品质不好,品质也有影响,品质不好,影响效益啦,所以与供应商要好好沟通么,当然货款也应该有个原则的么.

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-7 20:00
当然啊,你欠了别人的钱,还想指挥别人,肯定不行.

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-7 20:00
楼上的这位仁兄说的比较现实，有钱就有说话权啦

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