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标题: 如何让员工和你的想法走在一起？ [打印本页]

作者: defg808 时间: 2011-11-7 19:03
标题: 如何让员工和你的想法走在一起？
我是生产班组的班长，由于才刚上任不久，很多地方都不太精明，扰我时间最长的就是，怎么让员工团结一致，和班组长一起搞好班组，使员工真心诚服的认你这个班组长？请大家发表发表你们的经验吧，举个例子更好啦。

作者: 天之晓 时间: 2011-11-7 19:03
我认为首先是建立相互之间的信任

作者: 云深处 时间: 2011-11-7 19:03
还有为人处事要公平公正

作者: 胡吊 时间: 2011-11-7 19:03
你可以私下了解每个人的脾气性格，然后因人而去分工管理
在了解他们的同时不要和他们走的太近，要严肃一点要不然对以后的管理也会有麻烦

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-7 19:03
有利益冲突就很难同心

作者: 菜青虫 时间: 2011-11-7 19:03
1。关心员工的生活，每星期多上员工宿舍看看，和他们聊聊，你是班组长，并是不是主管和经理，不要和员工保持距离，距离越近越好。
2。关心员工的工作，认真指导员工，予以激励措施，少批评和处罚。
3。组织员工活动，搞些小游戏，可以建立团队感。
4。组织员工建议大会，认真听取建议，能改善的予以改善，让员工知道你是真心来帮助他们滴。

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-7 19:03
1。关心员工的生活，每星期多上员工宿舍看看，和他们聊聊，你是班组长，并是不是主管和经理，不要和员工保持距离，距离越近越好。
2。关心员工的工作，认真指导员工，予以激励措施，少批评和处罚。
3。组织员工活动，搞些小游戏。
4。组织员工建议大会，认真听取建议，能改善的予以改善，让员工知道你是真心来帮助他们滴。
认同！

作者: dfwqwe 时间: 2011-11-7 19:04
善恶分明，凡事对事不对人，业余时间多和大家在一起聊天

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-7 19:04
和他们打成一片就可以了

作者: 阿牛 时间: 2011-11-7 19:04
重在沟通。

基层管理人员不应是高高在上，而主要是要与员工融合在一起，知道他们在想什么。

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