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标题:
讨论:关于检查员下车间问题
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作者:
何日君再来
时间:
2011-11-7 18:42
标题:
讨论:关于检查员下车间问题
我公司在考虑07年的品质工作思路时,关于检查员是否下车间问题一直不能确定,我个人认为检查员下车间不合适。若下品质部门的工作表面上看轻松了,但在实际工作中他们会只听车间主任的,过程控制相对变差,在管理制度不到位的情况下,会产生大量的废品损失,就目前的情形来看车间主任的一般都是重产量、轻品质的。请各位谈谈你的看法。
作者:
帅帅男孩
时间:
2011-11-7 18:42
检查员下车间工作,会受车间主任的左右,一定会有,但是也要看车间主任品质的认识度,对质量意识强度如何,(如果此车间主任之前是做质量出身,则另当别论)。
作者:
心海恋歌
时间:
2011-11-7 18:42
各有利弊吧。
不过不同意下放到车间就会产生大量废品的说法,产生的废品追溯到谁那谁负责,你们的车间主任竟然不顾品质,不能想像。
作者:
虚幻
时间:
2011-11-7 18:42
如果你们厂的工程不良率是PPM,就可以下车间,如果是%,那肯定不行
作者:
坠网情深
时间:
2011-11-7 18:42
哦, 我们公司的PQC就是属制造部管,只是在制造部里还会分小部门,觉得那样没有什么不好,我个人认为可以
作者:
来看看
时间:
2011-11-7 18:42
检察员下车间,提高制成检验的水平和对产质量量的掌控能力,但人在屋檐下不得不低头,对于工料费判别、模糊品质产品放行、品质与生产等把关职责的执行力度均要打折,但关键的问题是对车间主任的品质意识是否有信心。
作者:
geleny
时间:
2011-11-7 18:42
品质保证的前提下,再考虑产量.或者说追求产量.
作者:
云深处
时间:
2011-11-7 18:42
<br />
下车间不是问题
看来搂主的问题是质检员下车间后如何考核他们的工作
意见将质检员的薪水一部分由品管部考核确定
品管部门加强其日常工作的稽核......
总之,配套的管理措施要到位,而不是争论下不下
作者:
不信网恋
时间:
2011-11-7 18:43
较同意,从长期来看利大些,因为这样会给制造部压力大,从而促使生产人员认识质量,当质量差时BOSS自然会找生产主管了,他敢不认吗?
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