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标题: 碰到这样的员工怎么办才好? [打印本页]

作者: 良子 时间: 2011-11-7 18:39
标题: 碰到这样的员工怎么办才好?
碰到这样的两个老员工.工作很懒,安排的事情经常不做.工作品质完全不如新员工.
发生过几次对主管发火的事情,而且基本上都是员工无理取闹.对着主管出言不逊.
经常请假,不愿加班,严重影响工作安排.
在厂里为关系户.人品也较差.

想动他们,上司不同意.具体原因不详.

超级麻烦!

作者: 淡泊明志 时间: 2011-11-7 18:39
上司的关系人,冷处理,
什么工作也别让他干,看他能坚持多久

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-7 18:39
让上司直接管理他们

作者: 方欣 时间: 2011-11-7 18:39
什么也不让他们做，就让他们玩，慢慢他们就烦了

作者: 飞天 时间: 2011-11-7 18:39
既然你的上司不让你动，那就找个冷点的职位把他们冷冻处理，至少让他们不影响他人的工作

作者: 良子 时间: 2011-11-7 18:39
没有办法呀，我们品质部门只有四个人轮班,没有办法冷处理的.每天至少要有一个人顶班,总共就四个人，有两个这样的人,非常头痛的.

作者: 他三叔 时间: 2011-11-7 18:39
考核大权在不在你手里?

作者: 凤歌笑孔丘 时间: 2011-11-7 18:40
是啊，赞成7楼的，关键是没有考核的权利。如果有，罚他一两次大的他就会改了。

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-7 18:40
从工作内容中分出一部分工作,制定专职岗位,丢到生产线看不到的地方,他们要怎么样就怎么样,反正不要影响到生产线.
如果他们还不知道悔改,可以根据平时表现直接开除,如:没有完成生产任务导致任务量无法完成,就算他底子再硬,老板也不会跟自己钱过不去的.
使用"借刀杀人",这种人我们大可不必理会,只要安排一些特定的岗位,当他们触及底线(无法完成任务)时自然有人出来修理他们.

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-7 18:40
象这种人我们公司太多了,这个经理的亲戚啊,那个市里干部的亲戚啊,其实什么都不是,就是粘点边,他要是真这么牛还上个屁班,自己在家等着发钱多干脆,遇到这种人我就安排一些特别是事情让他们做,看的舒服点就安排轻松点的活,不舒服的安排累活,他们干的不爽我就一脚踢他们去其他部门,慢慢的就提出公司了,再硬的关系户别人也不要意思再安排进来了.毕竟我们是搞的生产不是开善堂;

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