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标题: 審核中發現太多的次要缺點 [打印本页]

作者: 潮之风 时间: 2011-11-7 17:54
标题: 審核中發現太多的次要缺點
審核中發現太多的次要缺點，同老總說

作者: 莫问 时间: 2011-11-7 17:54
lz在說什么
錯別字一大堆
看不懂

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-11-7 17:54
1。培训各部门领导学习体系，了解体系，重视体系。
2。次要缺点也要重视啊，否则就会成为重要缺点，开单要求改善，并跟踪。
3。有机会，给老总洗洗脑，八大原则之一就是领导作用。

作者: 尘影踪随 时间: 2011-11-7 17:54
老板话中有话呀!

作者: 小小子 时间: 2011-11-7 17:55
次要缺点多了就是一个重要缺点

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-11-7 17:55
我们领导从不把次要缺点放在眼里,郁闷!

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-7 17:55
老總還沒有嚐試到痛楚。
事不關已，高高掛起。

作者: 紫罗兰 时间: 2011-11-7 17:55
文件制定的不错.但缺少实施情况的考核.影响文件的有效性.
多数企业都有相似的问题.

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-11-7 17:55
（一）领导不够重视；
（二）您没让领导学会重视。
小问题不断离大问题不远了，尽快落实吧，让文件与操作相符合，让操作遵循文件走。如果有更好的办法应该修改文件。

作者: 所向无敌 时间: 2011-11-7 17:55
看看是不是文件要求太多了?没有按照文件做还是没有按照标准做?如果是文件要求太多就改文件,但要保证标准要求都做到的前提.
我们在审核的时候也发现了一个问题就是一个部门的整个程序都没有按照文件做,后来才发现是文件作业流程根本不实用,只要根据实际运做改文件就OK了!
供参考

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