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标题: 新官上任三把火!我是否要以泰山压顶之势强势推行 [打印本页]

作者: jim1988 时间: 2011-11-7 17:32
标题: 新官上任三把火!我是否要以泰山压顶之势强势推行
来这几公司有三个月了,新年准备大干一场,为此对以前品管部(品管部现状103人)进行了区域划分:品管一课(现场管理)、品管二课（成品检验）、品管三课（来料检查）、品管四课（ISO体系），对于这个提议遭到了人力资源部的强烈反对，原因按我的提议那么我的下属升职空间就远远大与其他部门，会引起其他部门的不平衡。
各位，我是否要使用泰山压顶的强大气势压倒一切强势推行？

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-11-7 17:32
有利于工作开展，就干吧。

作者: 摇一摇 时间: 2011-11-7 17:32
这个也要强势推行？
那原来是个什么情况？

作者: 沸水 时间: 2011-11-7 17:32
能争取就尽量争取，毕竟升职就意味着加薪，这样你手中的资源就多很多了

作者: jim1988 时间: 2011-11-7 17:32
以前是吃大锅饭，全部搞在一起的，另外在我们公司人事部权利还是很大的，如果来硬的可能以后就结下了梁子

作者: 国乐飘香 时间: 2011-11-7 17:32
你是来干什么的?
如果把组织结构改变,会产生更多的问题,我想你应该好好想想后果,身败名裂还是流芳百世?或许换过一种方式来缓慢推动,可能是更好的选择?

作者: 沸水 时间: 2011-11-7 17:32
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可以讨价还价嘛，实在不行可以先减少一两个；等实际效果统计出来后再说话就理直气壮得多，人事部门要反对也得掂量掂量了

作者: jim1988 时间: 2011-11-7 17:32
是呀，谁想身败名裂呢？我不是也在犹豫嘛

作者: 舒畅 时间: 2011-11-7 17:32
樓上的意見不錯,樓主可以借鑒一下, 我認為推行動作還是不要太大為好,人都是對新鮮事物不太容易接受的,畢竟以前沒分也是

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