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标题: 岁末年初，如何留人 [打印本页]

作者: 星空 时间: 2011-11-7 17:07
标题: 岁末年初，如何留人
岁末年初，如何留人
许多员工因自身或内部管理的问题都面临又一次的发展选择，或者是跳槽，请教一下，目前应该采取哪些措施有效减少员工的流失？

作者: 孤云 时间: 2011-11-7 17:07
首先要确信贵公司目前的订单量充分，有部分公司年后是淡季，这是员工离开的第一个主要原因。
第二就是要求直接干部须经常找有离职意向的员工谈心，提前挽留！

作者: 魔盗 时间: 2011-11-7 17:07
要快点找员工做面谈,谈谈今年的政策啊.

作者: 欧阳丰霞 时间: 2011-11-7 17:07
从多方面开导员工,这是关键啊

作者: 扁豆 时间: 2011-11-7 17:08
唉，我们公司也是，我们技术部门这次过年都跳了5个人，领导都要晕昏过去了。但他也没办法啊，技术人员在我们公司也就一千多元，可是跳到人家公司都要三/四千。唉，都说我们技术部门变成培训学校了``````

作者: 云深处 时间: 2011-11-7 17:08
針對OP的大量流失，我們公司采取的措施是提高加班費，以前按底薪算，現在按基本工資算。從一定程度上緩解了此問題。
不過75%的離職是管理的問題-----跟直接上司有關，還要從管理方面下手
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作者: 刘伟 时间: 2011-11-7 17:08
池深纳水，水无沟不流！青山挡不住，终就分流去！

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