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标题: 绩效考核的标准是什么？ [打印本页]

作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-7 16:44
标题: 绩效考核的标准是什么？
作为品质管理人员，我们常制定标准来验收产品，请教一下品质管理人员的绩效考核标准是什么？

作者: 知不道 时间: 2011-11-7 16:44
检验员考核表
岗位名称：姓名：项目及考核内容配分自评上级审核
工作任务30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30
能跟踪，按期完成任务 25-29
在监督下能完成任务 15-25
在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
工作品质20% 出色、准确,无任何差错 20
完成任务品质尚好,但还可以再加强 15-19
工作疏忽,偶有小差错 10-14
工作品质不佳,常有差错 10以下
工作技能10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10
有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9
专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下
工作态度与责任感15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14
有责任心，能自动自发 10-12
交付工作需要督促方能完成 7-9
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下
协调性15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
爱护团体，常协助别人 13-14
肯应他人要求帮助别人 10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
精神散漫不肯与别人合作 7以下
纪律性10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须根据工作日志供参考和审核。
考核人签名主管确认考核日期

作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-7 16:44
那作为分摊负责产品的产品质量工程师呢？

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