标准下载论坛

标题: 管理该如何做？ [打印本页]

作者: xar7879 时间: 2010-8-27 18:12
标题: 管理该如何做？
管理是包含组织，策划，实施，控制等，是要事事又管又理，还是要管而不理？

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-27 18:12
理论上讲
  管理    是管住人让你的下属成为目标的分担者和执行人
               理清事    让难事变简让问题本质显露
                              让下属的想法得到公司层面和制度层面的认可
                              培养员工提升他们的能力
                              让工作尽可能合理分布  让个别人成为动态人随时准备处理急事而非新来的事情总是让没有做完的事打乱

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-27 18:12
基层: 三分管人,七分理事;
中层:五五开;
高层:七分管人,三分理事.
当然小公司与大公司的管理内容又有区别,小公司重在理事,大公司重在管人.

作者: yang13 时间: 2010-8-27 18:12
管理就是行动，就是树立榜样。管理不仅仅是去管，且还要去理清。

作者: l1116 时间: 2010-8-27 18:13
管理是门好深的学问，学习中,个人经验愚见：
对下属：
1.指令清晰，
2.监督很重要，
3.赞美鼓励更重要；
4.小事抓严：要他们养成良好的工作习惯；
5.大事宽慰：出了大的问题，应给予安慰，因为这不是他能承担的。
对平行部门：
注重沟通，以大局为重，站在公司的立场考虑问题。
对上司：
1.及时反馈，上报；
2.尽量不要带着问题去找上级
3.时时提出自己的建议,想法

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)