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标题: 部门人员结构问题 [打印本页]

作者: yang13 时间: 2011-11-7 15:26
标题: 部门人员结构问题
各位，
我目前负责：生产（分为两个组），工程（才三个人），质量（分为两个组）这三个部门，每个组有组长。但没有部门主管。我现在想把一个部门先立一个主管，你们说先哪个部门呢？为什么？

希望大家踊跃发言，给点意见。谢谢先！

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-7 15:26
看楼主的出发点了，如果是从产品质量面的考量来看，意见先立质量主管

作者: 乖仔 时间: 2011-11-7 15:26
应该同时，这样才能平衡

作者: bitwbq 时间: 2011-11-7 15:26
其实现在工厂里的工程部门的职责和做事方法实际上大多属于质量管理范围，意见将工程质量合并，然后生产质量各设一位主管

作者: 老狼 时间: 2011-11-7 15:26
要看公司的了
其实工程和品管分开还是有必要的，最好是同时起步
这个话题很符合我目前的情况（准备中），希望能够讨论一下

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