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标题: 关于绩效考核！！！ [打印本页]

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-7 15:22
标题: 关于绩效考核！！！
有哪家公司质量部门的绩效是与销售挂钩的？

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-7 15:22
我们绩效薪水就是与销售额挂钩

作者: 天涯客 时间: 2011-11-7 15:22
我们公司老想把绩效考核与薪水挂钩，但是实际上似乎很难搞定，总有方方面面的绊脚石。

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-7 15:22
我们没有。但是我个人认为应该与销售挂钩，但是不是与销售的销量相关，而是于顾客的投诉和满意度挂钩。

作者: 海洋 时间: 2011-11-7 15:22
部门绩效考核不必要与售销挂钩，相关人员以检验批次来考虑绩效（品检员每月统计（进料/首件/制程/成品检验批次/所括客诉/客退）以及上工序不良流入下工序等相关统计数据）可以制订相关的绩效考核管理规定，每月考核总数100分，每次违反哪个条款扣5分或10分；当然有扣分也要有加才，不然这样的绩效就让人才感兴趣了，若加分项目同样也有许多（如1对部门管理及持续改进等方面提出之有效的意见或方案；2工作成绩得到部门经理的表扬、肯定；3积极参加公司其它活动（文体、竞赛、比赛）并获奖者；4别部门表扬推荐属实者等等啊（更重要的是考核要公开性）。我们公司都是使用这种方式每月绩效考核与年终考核大家感觉都还行。

作者: 阿宇 时间: 2011-11-7 15:22
反对绩效考核！看看戴明他老人家是怎么说的！

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-7 15:22
我们公司就是挂钩的，销售总额为绩效考核总系数，接下来是部门目标系数。

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-7 15:22
我们挂了40%啊，而且是每月考核！系数上限是1.2,即最高可得48分的权数分，下限嘛，扣完以后还可负5分！也就是有一种情况，若哪个月完成差了，那么余下的11个月也补不回来！变相扣薪水啊！

作者: 星空 时间: 2011-11-7 15:22
我身为IPQC，兼FQC。公司也在实行绩效的，基本薪水的60%+（基本薪水的40%+岗位补贴）除以100再X实际得分，也是变相减薪的~，

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