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标题:
品管部人员的绩效考核
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作者:
孤鹜
时间:
2011-11-7 15:02
标题:
品管部人员的绩效考核
大家多半是搞品质的吧?!不妨都来透露一下你的公司是怎样对你进行绩效考核的,可要具体一点喔!
当然,要是有兴趣的朋友也可以就品管部各人员的绩效考评给大家来个“满汉全席”!
[ 本帖最后由 品质报国 于 2007-3-21 11:03 编辑 ]
作者:
凌晨
时间:
2011-11-7 15:02
1、考核是与品质目标的完成状况挂钩的.
2、每个目标设定不同的比重(如客户处的上线不良率占30%,交货不良率占10%,失败成本占20%,废品率占10%,错判率占20%),根据完成状况来确定该项实际系数(每个指标根据目标完成的状况设定了5个级别系数),
3、计算出本月实际的应得绩效系数(可能大于1.0,可能小于1.0),公司按此给目标完成的状况提供部门奖金。
4、每个员工不同岗位量化考核.根据每个人的实际得分,分配部门总体绩效。
该品保的绩效考核办法是我制定的(有点怪,应该是人力资源的工作可能存在不足,希望指正,交流
作者:
阿细
时间:
2011-11-7 15:02
我们只是在年底对原材料漏检率和成品漏检率进行考核,根据年初品质目标发放奖金
作者:
玩儿
时间:
2011-11-7 15:02
原材料漏检率和成品漏检率怎么 统计的?
作者:
星空
时间:
2011-11-7 15:03
对考核成绩的统计是个难题,不知道大家有什么细化可操作的方法。
作者:
忧郁者
时间:
2011-11-7 15:03
我们部门考核的项目太多了,天天被人催,什么都考核,郁闷啊!
作者:
往事随风
时间:
2011-11-7 15:03
SQE和CQE的考核是不一样的,楼主是都问么?
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