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标题: 品质部的权威!!!! [打印本页]

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-7 14:52
标题: 品质部的权威!!!!
对于职能部门来讲权威是非常重要的，那么对于我们熟悉的品质部该如何建立自己的权威呢？
是不是品质部的最高管理者的权威就可以代表品质部的权威呢？还是通过考核来增强品质部的权威呢？还是由公司的最高领导者决定品质部的权威呢？还是公司决定设定品质的时候，她的权威就已经产生了呢？
如果品质部没有权威，那么下面的人开展工作的难度显而易见。也不知道这个问题是不是很幼稚，只是突然想到这问题，希望有见解的都来讨论下。。。

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-11-7 14:52
我觉得主要全厂上下都应有质量权威意识.

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-7 14:52
难道这问题真的太幼稚了？？？

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-7 14:52
权威取决高层意识,也与本部门滴能力有关,这是前提
全厂上下都有质量权威意识是一种状态，很棒的状态

作者: 天外星 时间: 2011-11-7 14:52
权威在制度中诞生。

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-7 14:52
高层领导的重视程度也是关键性的作用,然后品质主管的质量意识思维也起到相当的作用!

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-7 14:52
质量的权威并不是最高管理者所给予的，最高管理者所给予的只能是淫威，而不是权威。当在淫威的威逼下，别人做事会不相情愿去做，而不是自觉去做。
权威的意义在于：
1质量部对所有品质异常的处理都绝对的公正、公平、合理而有说服力。
2公司所有人包括最高管理者对质量部对品质异常的处理都没有异议。
只要质量部做到了第一点，自然第二点就自动形成了。
如果质量部处理品质异常不能公正、公平和合理，是不足以形成友威的。

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