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标题: 老板要品质又不给人和好的工具怎么办? [打印本页]

作者: 娃娃    时间: 2011-11-7 14:27
标题: 老板要品质又不给人和好的工具怎么办?
老板要品质又不给人和好的工具怎么办?
作者: cdef038    时间: 2011-11-7 14:27
1、做一份品质控制计划给老板,在关键品质点设置必要的人员,阐述设立品质点的必要性;
2、目前的工具适用吗,能够满足品质检查精度要求吗,如果能够满足,就不用更换,如果不能满足,就和老板讲清楚,说明更换工具的必要性
作者: 常宽    时间: 2011-11-7 14:27
只要老板给money 就行了...
作者: 蓝臭臭    时间: 2011-11-7 14:27
这样的情况很普遍,如果你想好好做,意见你做好如下几点,那么你或许会如愿:
1.统计目前公司产质量量状况,分析原因,自己通过数据和证据来评估要增加什么样的人,要增加多少,人增加后品质要改善那些状况,改善的目标,改善后节约了多少人民币,与你需要的资料对比一下,划不划得来;
2.拿着这些数据和报告给LB签字,并且详细的分析给老板听,只要理由正当,效果明显,LB不支持你那他是笨蛋.
作者: 大新    时间: 2011-11-7 14:27
那就要靠你的嘴皮功夫给他分析利害关系,我想老板对自己有利的东西在某种程度上会采纳的.
作者: 黑人    时间: 2011-11-7 14:27
批次废品的损失=N种良好的测量工具!
LB不是傻子,不购买说明他认为没有必要!
作者: 飞天英雄中    时间: 2011-11-7 14:27
做好老板娘的工作。
我们也整天喊要品质,可品管就一个,他还监管技术。连电脑都没有
作者: 柳风    时间: 2011-11-7 14:27
权利和义务是对等的,与老板谈清楚
作者: 小帅哥    时间: 2011-11-7 14:27
如果老板要品质,这很好,就怕老板不要品质呢
你多多策划,利用现有的资源!很多事情是需要别的部门直接去做的,而不是品质部门来做。




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