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标题: [讨论]写不完的计划和总结真的有用吗? [打印本页]

作者: 胡搞瞎搞    时间: 2011-11-7 14:17
标题: [讨论]写不完的计划和总结真的有用吗?
最近要求自己的下属和自己一样写计划和总结,有些同志有点建议,说写这些没有实际作用,认为从日志,到周计划总结,月度计划总结,季度,年度计划总结。每天因为汇报工作耽误的时间不少于1小时,很不明白我的想法,都是些虚的东西,认为计划总结不能帮助他们提升业绩。
身在职场的你,是否每天有开不完的会?写不完的计划?汇报不完的总结?您认为有用吗?


PS:个人的看法先说

1、有目标就会有计划!当然,一个人要是没有目标就不会有计划和总结(书面或非书面---思前想后)。
2、这是心态问题,工作中会有很多的体验和收获,工作中的体验最好莫过于有好的工作总结,总结工作方能有效思考新的工作方式,同样也就会去尝试新的工作方式,尝试告诉我们又有新的总结和收获,有总结就有进步。
3、计划和总结,不在于你是否写出来,而在于你在工作中是否有计划性和善不善于总结。如果你只是为了应付我,那无论你是年度,还是季度,或是天,都无意义。我的这样要求的目的应该不是“写计划与总结”本身,而是手段。我希望自己的下属都是能人,但个人成长和提升的过程还得靠自身!
4、“每天因为汇报工作耽误的时间不少于1小时”这想法和做法本身就是一种错误,计划不是某时某刻去想去写的,如果你想着每天花上多少时间去完成这项“艰巨的任务时”这个计划和总结已经失去意义。




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