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标题: 怎样调动员工的积极性? [打印本页]

作者: 白日梦 时间: 2011-11-7 13:18
标题: 怎样调动员工的积极性?
现在公司处于过渡期，老总所给员工待遇及业绩提成都很不满意。现在员工都在惰性的状态下工作，近两个月的业绩都很差，我该用怎样的激励制度向老总申请，以此来激励一线工作人员呢？

作者: 天上云 时间: 2011-11-7 13:18
其实你只要劝老板把眼光放长远
不要过于考虑成本，考虑收益，更多的考虑一下公司人员的稳定性，员工的切身利益
然后有针对性的实行一下绩效薪水，建立考核机制，以奖为主，以罚为辅
在薪水的基础上，设立奖金和福利，必要时再设立内部员工持股
只要真心的对待员工，把员工当人看，没有搞不好的管理

作者: 大呼 时间: 2011-11-7 13:18
很多公司试行过很多的措施最后都没有什么效果，最根本的还是把公司效益和员工的切身利益连接起来，要不说什么都白扯

作者: 老李 时间: 2011-11-7 13:18
公司处于过渡期,要调动员工的积极性关键时在老板,起码要让员工看到前景.

作者: 佳木 时间: 2011-11-7 13:18
直接以数字及图表的形式给老板看，让他清楚的明白，目前的薪水待遇和利润，与合理的薪水和利润之间的巨大反差，老板一定会从沉睡中惊醒的

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-7 13:19
奖金制度就是最好的强心剂
其他的都是白费

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-7 13:19
学习一下员工激励吧

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-7 13:19
找个公司上班容易,找个没有员工建议的公司和老板难.

作者: 风鱼 时间: 2011-11-7 13:19
大棒+胡萝卜.
经济实惠,简单有效.
亘古不变的真理啊!

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-7 13:19
非经济手段是否可以达到同样的结果?

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