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标题: 如何发挥管理制度水平? [打印本页]

作者: 玩儿 时间: 2011-11-7 13:15
标题: 如何发挥管理制度水平?
我进了一个朋友的工厂上班,他看中了我个人能力与工作的态度,所以特意请我来帮忙.工厂的大小事务,从人事,业务,采购,财务全由负责与管理.因为是刚刚开张的,在管理方面我不知道应该如何入手才对工厂有更好更正确的办法请朋友帮忙出出意见吧?

作者: 笨者天下 时间: 2011-11-7 13:15
如果你是新手,要负责管理人事,业务,采购,财务,那你就要和你的上司定好工作步骤,先由那个部门入手进行开展工作.这样就比较好稳妥些.

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-7 13:15
先构建一个管理框架吧，随着企业发展，总不能所有的事情都又你自己管

作者: 妖气冲天 时间: 2011-11-7 13:15
坚持执行是发挥作用的关键之所在.

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