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标题: 发挥中层领导的能力来解决执行难的问题! [打印本页]

作者: 玩儿 时间: 2011-11-7 12:58
标题: 发挥中层领导的能力来解决执行难的问题!
在一个私营企业里,尤其是创始之初,你在上有老板,下有员工[都是他们自己的人占多数的环境中,],你又被推到一个管理者的位置上,要想管理好,让大家都按制度办事,又要拥戴你服从你的领导,就得把自己的权利下放,让别人为你拿主意,请君入瓮是可以而且十分有效的办法,我昨天的晚会上,就是使用啦,效果挺好的,虽然被处理的人心理不太高兴,但是也说不出什么来.我想,自己的权利是老板给得,你说他有,他就有,你说它没有,它就没有,不要看的太重为好.我想这样作下去的话,执行起来就不能啦.

要想管理好,让大家都按制度办事,又要拥戴你服从你的领导,就得把自己的权利下放,让别人为你拿主意,请君入瓮是可以而且十分有效的办法,

一个人能够做的事情永远是比较有限的,所以不要什么事情都想着自己亲自来，要放权并相信别人.

作者: 未知的人鱼 时间: 2011-11-7 12:58
分权有责,授权有道是管理者永恒的主题.

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