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标题: 为下属承担责任 [打印本页]

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-7 12:03
标题: 为下属承担责任
有人说，一个好的管理者应该专注于解决问题并主动承担责任，而非忙着责怪他人。

坛友们，你们认同吗？

作者: 西大 时间: 2011-11-7 12:03
为上司承担责任
为下属承担责任
试试这两种做法会有什么不同的效果呢

作者: 一壶清茶 时间: 2011-11-7 12:03
一个好的管理者,
出现问题,首先应该是寻找解决的途径.
这是唯一的正确的方法.
而责怪他人,那是在逃避责任.

作者: 美丽依旧 时间: 2011-11-7 12:04
楼上说的有理。
出现了问题，是要去分析问题产生的根源，然后加以解决。
责怪是不能解决任何问题的。
如果长期下去，下属可能都要走光了。

作者: 常宽 时间: 2011-11-7 12:04
当然要替下属承担责任!
但切记,承担的不时所有的责任,比如说,有第二次错误,是绝对不能再承担的了.又比如说,是因为下属没有按规定流程操作的,也不能去承担.
而且,承担责任,是承担外部给过来的责任,比如说其他部门的指责,老板的责备等.但在部门内部,还是要让他感受到压力,要有部门内部的一种机制,让整个部门能够怎么样吸取经验教训.

作者: 锤子 时间: 2011-11-7 12:04
理论是通的但实际呢,有几个人能够做到事事分明\公私分明/遇事不怨天/不顺不怨人呢
总是管理是对实际工作有用,对长远无害即可

作者: 大新 时间: 2011-11-7 12:04
首先找当前情况下最合理的方法将问题解决, 是要担责任帮他,但相同的错误不能出现两次.
如何防止不再出现??
具体问题具体分析,要让所有人明白我们允许在正确的思路\方向出现错误.但每一次错误只能出现一次,甚至一次都不允许. 事情既然出现了,一定要作为一次宝贵且昂贵的学费\资源.

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-7 12:04
现实中，为上司承担责任的确比为下属承担责任要有更多的好处哦，

作者: 832000 时间: 2011-11-7 12:04
你说的很有道理啊，偶赞同！

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