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标题: 品管经理如何同总经理（沟通） [打印本页]

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-7 10:30
标题: 品管经理如何同总经理（沟通）
本人多年从事品管工作，现在一民营企业任品管经理，之前在外企任职，现觉得与总经理在工作事务沟通不畅。公司总经理好像对品管部期望过高。他要求品管部要对公司各个环节监控，包括对模具的检查与验收、制造部门各生产条件参数监控以及各部门体系文件的执行和修订状况。除了财务部品管不需要监控，其它地所有事务都要品管部参与。现在此诚心诚意向各位专家、权威、兄弟姐妹请教，望不吝指教。多谢！！！！
另我们公司管理者代表是另外一名负责全厂协调的经理（非副总）担任。此君不参与具体事务和解决实际问题，为太极高手。

作者: 神气小小猪 时间: 2011-11-7 10:30
只要将太极高手拿下就行了。

作者: 逍遥仙 时间: 2011-11-7 10:30
老总是把你们当东厂使唤的

作者: 天天哈 时间: 2011-11-7 10:30
作质量的真的很难！有同感！在有些时候，文件规定的职责/担当等内容如同摆设，老大抓住你就是你！不是份内的也要管！否则他就拍桌子！气！

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-7 10:30
老總有要求你部做

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-7 10:30
理解楼主，羡慕楼主！但我还没有做到品保经理职务呢！！老板有要求总比对质量不关心要好的多。另外公司不是有组织架构及职掌分工吗？其实ISO涉及的面也很全面，很广，能不能监控到就看楼主的策划了！！

作者: 闲人一个 时间: 2011-11-7 10:31
是啊,我也觉得楼主说的对啊.没有什么

作者: 雪中浪客 时间: 2011-11-7 10:31
总经理重视你，你就努力工作。
总经理不重视你，你可以混，也可以炒他。

作者: 西大 时间: 2011-11-7 10:31
给我感觉LZ的老总对LZ的期望值较高,可能LZ的能力让老总比较信任!他可能是想让你将公司的关于品质的方方面面都规范起来.至于"管代"那边的关系,也许是老总在考验你,你如果处理好了,可能管代就是你了!

作者: 大板牙 时间: 2011-11-7 10:31
想管好的话，首先你也的好好练练太极，有些时候要以彼之道还施彼身，最起码，别人打太极的时候你能预见到他的大致招数啦。

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