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标题: (转贴)卡莉的意见 [打印本页]

作者: 坚称网络 时间: 2011-11-7 10:26
标题: (转贴)卡莉的意见
意见一：“不要想着下一个工作，专心做好现在这份工作”（她的第一份工作是接电话的秘书，她在那个时候学会了这一点）。也就是说，不要好高骛远。

意见二：“在一个公司里做，就要认同这家公司的目标，不然就换一个公司工作。”

意见三：“欲速则不达。”卡莉指的是在实施战略之前先建立团队共识，我倒觉得可以作为职场意见，作为对意见一的补充。

意见四：“多数时候，成功在于你如何选择，而不是你有没有机会。”她在书中多次说过类似的话，比如：“我们不能选择要克服的障碍，但是能选择克服障碍的方式。”又比如：“多看种种可能，而非种种限制，才能有更多成就。”这和《卡莉的意见》中的第三点意见是一个意思，也是所有这十点意见中最重要的意见。

意见五：“领导者的工作是贡献价值，而不是挡路，也不是当头，更不是争功。事情顺利的时候，其实人们并不需要你。去发现那些需要你的地方。”我们都愿意在这样的领导者手下工作，就让我们也努力成为这样的领导者吧。不过卡莉自己做得够好吗？

意见六：“领导是孤独的，原因之一是它既要求热情，也要求冷静。领导者既要是团队的一员，也要能够抽身而出，看清局势。”我跟卡莉有同感。“热情”（passion）在领导力中被强调太多，“冷静”（dispassion）有点强调不够。

意见七：“领导者有三大要素：品行、能力、协作。领导者坦诚，勇敢；他们清楚自己的所长，并能加以发挥；他们取他人之长补自己之短，不断学习，与时俱进；他们知道何时该求助他人，知道何时他人需要帮助，而且加以援手。”如果你觉得太长了不方便记，就记住这是3C：Character（品行），Capability（能力），Collaboration（协作）。

意见八：“我的所有经历告诉我：领导者不是天生的，而是后天的。领导力并非与身俱来，而是可以教、可以培养的。”这对我们大家都是个好消息，那就行动起来培养自己和他人吧。

意见九：“CEO的工作是打开人们的眼界，让他们专注于必做之事与可能之事。领导者的工作是在他人之前看到机会与危险，并相应地调整组织。”这是领导者和管理者不同的地方。

意见十：“价值观是指导人们前行的路标，尤其是当没有明确的规则和主管不在场时。目标和标准是要做什么，价值观是怎么做。”自己要有价值观（同《卡莉的意见》中的意见五），同时作为领导者，要在组织中注入价值观。

[ 本帖最后由 heyuek 于 2007-4-18 22:56 编辑 ]

作者: xar7879 时间: 2011-11-7 10:26
卡莉是谁?
说得到是有点道理

作者: 莫邪 时间: 2011-11-7 10:26
HP惠普的CEO是吗?

作者: 江大民 时间: 2011-11-7 10:26
是她吗？哈不过这意见非常好

作者: 坚称网络 时间: 2011-11-7 10:26
是HP惠普的CEO！

作者: 沸水 时间: 2011-11-7 10:26
有点道理!我公司的电脑都是HP的!感觉也就那样吧!

作者: 成风 时间: 2011-11-7 10:26
很实用的意见，学习了。

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