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标题: 你作为领导，该怎么办？ [打印本页]

作者: 可胜则胜 时间: 2011-11-7 10:02
标题: 你作为领导，该怎么办？
记得以前在公司学习了《领导必须具备的22种能力》之后，公司出了一套试题，其中一个是这样的：
如果你是公司领导，其中一个部门的经理离职了，要物色新的部门经理，该部门有两个合适人选，做事都勤快，都有一定的能力（意思就是很难取舍），但是这两个人都想做部门经理，理所当然产生了矛盾，如果让你去处理这个事情，你会怎么办？

（我自己当时也不知道怎么办，现在想起来，还是想知道，什么方案较好）

作者: 软件 时间: 2011-11-7 10:02
懂得礼让于人的是好人

作者: 可胜则胜 时间: 2011-11-7 10:02
感觉这话有点深度

我当时是这么答题的：先做思想工作，如果能有好转最好，否则全部剥夺资格，宁缺勿滥，另请高明。

作者: 晴天小猪 时间: 2011-11-7 10:02
我看来公平竞赛,考核,能力强者居支!

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