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标题: 请教SQM一个问题 [打印本页]

作者: 莫问 时间: 2011-11-7 09:43
标题: 请教SQM一个问题
我是做PE的，在分析产品失效原因的时候，一般就是三种情况，人为问题；材料问题，工程问题；

有些时候可能原因不是很明确，人为问题和材料问题都有可能造成，并不能100%的证明，所以

经常会和制造还有SQM扯，谁都不承认．

还有种情况，产线的不良品处理，SQM总是尽力找是否是产线人为的问题，只要是产线有可能造成，

他就不会承认，我有时觉得很奇怪，虽然材料异常是SQM的KPI之一，可是我有时候觉得他们更象厂商

驻厂，有些问题甚至厂商自己都承认了，可SQM的人还要找理由说材料没问题，真是无语．

不知道各位SQM与PE的关系是怎么样的呢？大家交流下

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-7 09:43
呵呵，SQE有受贿嫌疑。
每个人都站在自己的利益场上去看问题，所以就这样了。
有几个人站在公司的角度去共同分析、解决问题了？
偶们有一个办法：
每个人都要在生产时进行“三确认”，其中一个就是确认上工序来料是否合格（包括供方以及公司内部的上工序），
如果在加工前没有发现不良，加工后才发现是来料不良，那你就的承受没有确认后的代价了。
呵呵，这个适用于你的作业工时里给了操作员检验的时间的地方，如果你们根本就不自检，不互检，那怎么办？
期待高手的回答。
关注中ING。

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-7 09:43
像这种一时确认不了的问题时常会碰到，我一般的做法是先让QA和PE分析研究根本原因，无法判定的话，把相关的人员召齐包括邀请供应商来公司协助分析，即使找不到原因，也可以确定临时解决方案。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-7 09:43
我觉得这个很正常,如果你现在在这个位置上,那也是这样的反映.其实你现在就是这样的一种心里啊.

作者: 莫问 时间: 2011-11-7 09:44
有些是材料尺寸的变异,在产线上靠人很难自检出来,只有在测试站才能检测出来,PE一般是从人机料法环5个方面去分析,人,制裎,测试方法都OK,更换一下材料,产线就不会出现这样的不良,所以PE会判定为材料不良.但是和SQM确认的时候,必须要从没有组装过的原材料里面挑出来,否则不承认,有的时候不良就那么一箱做完了,其他可能真的挑不出来,这样的问题就经常扯

其实SQM也没受贿,部门的绩效考核里有关于产线材料异常的,一月累计太多会被扣绩效,所以就尽量推,其实机构料的供应商还是很配合的.

作者: 未知的人鱼 时间: 2011-11-7 09:44
换位思考，不过现在大部分公司的PE一旦分析不出来是什么原因的时候就认为是来料的问题，如果公司很由市里管理供应上还是比较轻松的，如果本身就没有实力，单又少很难管的。
站在SQE立场，希望是原材问题才找厂商处理，不是硬说是的话，以后很难管理的。

作者: 沸水 时间: 2011-11-7 09:44
如果来料有问题, 你觉得的话,可以测量相关尺寸,我想在数据面前他们是不会不承认的. 但是如果你们出了问题什么都不想就说来料问题,又分析不出来来料那里有问题,SQE肯定是不理的,至少按我的原则是拒绝你的.

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