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标题: 供方数据库 [打印本页]

作者: 石玉子 时间: 2011-11-7 09:25
标题: 供方数据库
最近公司要搞一个供方工程,其中一项内容就是对供方进行全面整理,并建立供方数据库.现在为品质方面收集相关数据,感觉有点没把握.请大家给我出出点子.

作者: 石玉子 时间: 2011-11-7 09:25
目前我们已经有的数据为:生产过程料废率,品质信息处理率/闭环率,外协件送检批次合次率,重大品质事故发生次数.
请问还需要哪些数据呢?
对于提供意见者,给予加分.

作者: 小韦 时间: 2011-11-7 09:25
VLRR,FPY,DPPM GOAL,etc

作者: 大海情人 时间: 2011-11-7 09:25
楼上整的太专业,最好加上中文解释及计算方法!谢谢!

作者: 成风 时间: 2011-11-7 09:25
供方工程，你理请供方到贵司的整个过程中会出现哪些数据，列出全部，再选择那些需要管控，那些现在可做的，就可以开始收集整理了。
每个过程可能会有：良律/不良率，RTY,FTY,DPPM,Complaint,LRR,VCAR...

作者: 魔盗 时间: 2011-11-7 09:25
建立供方数据库可从以下方面入手（仅供参考）：
a) 供方交货品质绩效，如产品批次合格率/产品合格率等的统计；
b) 由于供方的产质量量问题而造成的顾客生产中断次数及顾客退货数量/批次的统计，以及因供方产质量量不合格顾客或组织向供方发出的品质信息次数的统计；
c) 供方按计划交付绩效，如交付及时率、多/欠交货而造成的附加运费的统计；
d) 因供方产品不合格或错发而顾客要求挑选或加工的工时的统计；
e)供方品质体系状况，以及组织对供方品质体系开发的要求计划等；
f)促进供方监测制造过程绩效的计划，如：对于能力不够的供方，组织有责任帮助其培训，也有责任要求其提出改进能力的计划；组织可要求供方提供监控过程绩效的证据等。

作者: 石玉子 时间: 2011-11-7 09:25
谢谢楼上各位,这么一说,我也有底了.呵呵

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