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标题: IQC如何与厂内其它部门Link？ [打印本页]

作者: cdef038 时间: 2011-11-7 08:27
标题: IQC如何与厂内其它部门Link？
各位GGJJ，我是个刚刚涉足Incoming Management的小菜鸟，有许多管理方面的疑惑，请问有没有哪位有这方面的管理经验，可否共享一下？

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-7 08:28
你想呀，既然是IQC，那么正常的情况下你要做什么？当然做好你的Daily Report就好了，同时Send给制造部，物料部和SQE部门

要是出了问题，肯定也是先通知这几个部门，下一步就是找SQE，如果同SQE有争论，这很正常的，尤其是那些需要目检的产品，找你的QE确认

这不就Link起来吗

作者: 娃娃 时间: 2011-11-7 08:28
学习了，

大公司阿。

我们小公司，没有那么多名称。
各自的工作，谁做谁负责，只需向上级报告就可以了。
：）

作者: 北风之神 时间: 2011-11-7 08:28
IQC实质是品质管理流程的一部分，也是生产的input啊。

作者: cdef038 时间: 2011-11-7 08:28
话是这么说
可是，做Daily Report毕竟会造成认为因素的疏漏
不适合长期开展，
各位大虾有米有更好的管理方式？

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