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标题: 进新公司的心得——有必要留下吗？ [打印本页]

作者: 太烂了 时间: 2011-11-7 06:25
标题: 进新公司的心得——有必要留下吗？
新公司情况：全厂二百人，办公室与操作员工各半，
在刚入公司的工作中慢慢的熟悉着这公司，此时让我的感觉是：公司领导多，部门多，带总的就五六，经理级我没有数过来，还有吗、主任可能就更多了。
在人员方面：办公室人员都是大学以上，除了领导；办公室里的男的一律是技术员、女的一律是文员；对员工要求一般，员工加班薪水比正常上班时低。

昨晚在同事的聊天中，了解公司现在很多领导是从另一个分公司（五百多人）过来，部门也是因为他们而分的，因为在另一公司他们也大多是领导，过来又没有空缺领导岗位，公司就想了一招，划分部门。现就我在品质部而言，原名品质部，现为１、品质控制部（管ＩＱＣ、ＩＰＱＣ、、ＯＱＣ等），２、品质保证部（实验室，体系管理、品质项目、品质认证）。听到此，我想分细也有好处，刚想完，又的同事说：那些从另一分公司过来的领导都是在原厂干不去了，老板又有很多原因不好意思让其走人，才留这公司的。————————到这我就在开始发表感慨了：
本人工作体系管理，上司是从分公司分过来的，在同事的谈话中，是对这上司不怎么欣赏，自己也不会很配合他的工作，对我而言，没有理由说上司的坏话。我也只希望，他能力好、执行力强，我们做下手也多学一点东西，实行工作也容易一些。但有些心里话：在这一个月的工作中感觉到执行工作中的因难性，上司口头上说。你要怎么怎么样，要去各部门协调，把工作做好。我也是想拿出自己的能力把工作做好，可是，做体系有关到各部门，我只是一个小小的体系执推行者，对上司（管代）其他部门都不予以体会，我能把体系执行好吗？之前我是很有信心的，现在如果有人支持我辞职，我也许明天就会离开。
这里的几个车间，加起来也有十来个部门，我差不多都有去过来协调工作，觉得人家责任态度还不错，可是不知人家心里又是怎么想的。人家当着面不说什么是，是因为素质都还可以。
其实我真得想好好做一番，把这几积累下来的东西好好利用，做工作做好，也不断充实自己，
可是在这里，我能实现这些想法吗？
我留下有前途吗？

作者: 太烂了 时间: 2011-11-7 06:25
大家帮我分析、分析一下，

作者: 太烂了 时间: 2011-11-7 06:25
怎么没有参与？

作者: 感觉 时间: 2011-11-7 06:25
怎么和我一样呀!领导多了难办事.谁都不尿谁,难受的是我们呀!你可能比我还要好,我的直接领导什么都不懂,但什么事都还想插一手,气死我了!

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-7 06:25
请先确认清楚公司是否“真的”有进行系统的体系管理要求?或者是做个样子?
这个要求是只有你这么想?
还是公司老板这么想?
......
否则英雄无用武之地也!!!

作者: 金狮 时间: 2011-11-7 06:25
抱着学习的精神，在这样的公司你能学习到很多，也能成长很块，能做领导他们一定有地方比你强，你就有可以学习的地方，如果你一味的抱怨，我意见你离开，这样的环境不适宜你，但是如果你挺过去，那么还有什么环境你不可以适应呢？

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-7 06:25
像楼主说的这种情况，很多公司都存在，所以还得去克服。
如果遇到困难就走人的话，那就没办法工作了。

还是考虑清楚再打算，现在找工作外面很大太阳呀

作者: 阿宇 时间: 2011-11-7 06:26
一、因人设岗，本就是企业管理的一大弊病，这样做只能显示企业管理的不规范与不成熟。
二、老板不忍（或不好意思）让一些本不能胜任工作的人离开，只是显示出老板的软弱与短视。
三、小公司都已经存在如此严重的大公司病（冗员、部门间的沟通障碍等），公司的发展前景堪忧。

其实我这三点也可以总结为一点：公司老板的失职与无能！试想火车头都跑不快车厢还能跑得快吗？

作者: 天天哈 时间: 2011-11-7 06:26
先努力一段时间再看吧！如果你能改变某些现状（哪怕有一点点变化），我支持你留下来继续深造；如果经过一段时间，你发现以你的能力无法改变公司的任何状况，我意见离开！没必要浪费自己的精力！

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