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标题: 人啊，真是贱 [打印本页]

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-7 04:54
标题: 人啊，真是贱
今天的事情真是戏剧化。
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上午联络供应商过来开会，检讨一个零件的绝缘阻抗不良的问题，

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因为是再度发生这个问题，所以感觉特别气愤。供应商来的时候还带了之前要求回复的改善报告，不看不要紧，一看真是来火了。这上面都写什么啊，连句子都是前后矛盾的，想起今天是儿童节，感觉就真的是小孩子一样，而那巧合的一个字，竟然将整个句子前后的颠倒过来；而且，对策中还提到“尽量”改善，这尽量两字，看了就来气，真想骂她一顿，还好，压住气。

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接着开会了，一整串的要求，限定本周全面改善，而且每天提供制程报告，每周检讨。

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看来，事情初告一段落。

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这时接到客户的通知，刚提交的5月份的质量月报出问题了。遂通知我们前往Con-call，跟我们上面联络供应商检讨的情形，可以说是历史重演了。而且，被说得一无是处，我们连报表都不会做，单词也写做(23#liujuncaihong 真细心，这个真的打错了，应该算是笔误，但明明一样意思的一个单词，客户耿耿于怀)，我不知道一直的技术术语都是连其公司技术文件上也上这样描述的，他竟然说他看不懂，“不要写这些我看不的懂的东西”，这让我听了就来火了。一直的报表都是这样提交，可换了一个对头负责人，却有这样完全不一样的建议，我猜想他们自己也不知道自己在做什么，不然怎么会要求前后不一致呢。。。总不该是换个人，总要找点问题出来才证明这些人的存在的必要性，和工作的意义？？？

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我无语，但想起这历史的相似，真是戏剧化。不知道是不是有轮回这一回事。

人啊，真是贱！

[ 本帖最后由 jianeye 于 2007-6-7 21:47 编辑 ]

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-7 04:54
我们公司没有遇到过这种情况.不过厂商的问题重复发生时,对策也真的很糟糕.要多去厂商处跟进.

作者: 一路混 时间: 2011-11-7 04:54
新来的SQE在向你要好处了啊!这你也不明白,用点业务的手段就搞定了,如果就事论事,是不行的!

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-7 04:54
不太可能吧。。。
我说的客户是排名前三的手机企业喔。。。

如果真如LS所说就真的太恐怖了！！！

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