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标题: 供应商Audit你会注重体系审核还是制程。 [打印本页]

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-7 03:23
标题: 供应商Audit你会注重体系审核还是制程。
讨论一个问题，如果在做供应商审核时，很多公司都不会分制程审核和系统审核，如果是这样，你会更倾向哪个？

作者: 呢呢 时间: 2011-11-7 03:23
This is a good problem!

一般情况下，供应商选择时，重点偏重于QSA，例行审核侧重于QPA.

[ 本帖最后由 bobwang78 于 2007-6-19 08:26 编辑 ]

作者: 潮之风 时间: 2011-11-7 03:23
当体系已经做水了的时候，我们只有进行制程审核。另外，供应商不会因为哪个顾客而故意做个体系，体系是整个公司的；而产品都是针对顾客来的，我们完全没有必要进行全面的审核，所以，从这个角度来看，还是要进行制程审核；当我们没有足够的时间的时候，我们要对供应商进行审核，那也只能进行制程审核。以前我的主管曾经问我：如果让你去审核一家供应商，你怎么审核？我说按照体系文件的要求进行一点一点的审核。领导又问：如果只给你一天的时间呢？我说：那就快速看文件，快速审核。我的主管笑了：如果只给你两个小时审核供应商呢？我哑口无言，两个小时怎么能审核的了供应商呢？我的主管说：能。到制程中看一下最关键工序的过程控制即可，如果关键的，要求高的都能保证，那别的就很容易了。:cool:

作者: dkgsb 时间: 2011-11-7 03:23
有道理，这个要看具体的情况，不过制成审核是比较具体的实际的，可靠的！

作者: 神甫 时间: 2011-11-7 03:23
QSA和QPA的关注点相差甚远，通常QPA会给QSA提供相关的证据。

作者: 孤星伊人 时间: 2011-11-7 03:23
当然是制程审核
1、车间、仓库等的5S；

2、追溯系统；

3、车间关键控制点的控制执行情况；

4、检验工作做得如何；

5、以往审核问题点的改善情况等

作者: 榨菜 时间: 2011-11-7 03:23
非常不错的话题，确实是根据实际情况而定
两者侧重点不一样，审核方式也不一样

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