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标题: 走马上任了,作为质量部长应该怎样面对一个新的环境呢? [打印本页]

作者: 寒冰    时间: 2011-11-7 00:42
标题: 走马上任了,作为质量部长应该怎样面对一个新的环境呢?
各位请谈谈,作为一个新上任的质量部长,应该怎样迈出第一步呢?
作者: 飞天英雄中    时间: 2011-11-7 00:42
作为质量部长,在一个公司里的人际关系会涉及到很多部门,所以到了一个新的公司或新上任,必须先会做人,然后再学会做事,该掌握的必须掌握,提高自已的管理技能和业务技能.
作者: 大新    时间: 2011-11-7 00:42
先做人在任何岗位都是需要的
如果你想做的更久、能做出业绩,就取得老板的信任,然后强势一些
作者: 旅游美人    时间: 2011-11-7 00:42
多看、少说,夹着尾巴,先了解情况,第一炮一定要有明确的目的和可控制的结果。
作者: 来看看    时间: 2011-11-7 00:42
主要还是在于个人的自身定位及公司的规模需要啦,我原来在一家约100人的民营企业做质量部长做了好几年感觉没什么发展了,现在在一家500人以上的美资企业做QE,做的事情感觉多了但,工资却依然止步不前。你自己用心做就好了,态度端正,任务明确,也不难做的。




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