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标题: 如何开展管理评审 [打印本页]

作者: 神甫 时间: 2011-11-7 00:41
标题: 如何开展管理评审
请教大虾们，如何开展企业内的管理评审，评审内容是什么？谢谢各位了

作者: 832000 时间: 2011-11-7 00:41
评审输入
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
a) 审核结果；
b) 顾客反馈；
c) 过程的业绩和产品的符合性；
d) 预防和纠正措施的状况；
e) 以往管理评审的跟踪措施；
f) 可能影响品质管理体系的变更；
g) 改进的意见。
评审输出
管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：
a) 品质管理体系及其过程有效性的改进；
b) 与顾客要求有关的产品的改进；
c) 资源需求。

作者: 初学者 时间: 2011-11-7 00:41
管理评审首先可编制一个程序，在程序文件中规定具体的流程步骤。
一般一年一次，有必要时可追加。

在管理评审前先准备好管理评审计划，所需要评审的内容如楼上说述，请各职能部门提交各过程的运行报告。

针对需要评审的问题点进行会议评审，并做好记录。
列出需要改进的项目并追踪实施。

写好管理评审报告。
.......

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-7 00:41
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