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标题: 浅谈质量管理模式在现实当中的应用二 [打印本页]

作者: 多春鱼    时间: 2011-11-6 21:38
标题: 浅谈质量管理模式在现实当中的应用二
浅谈质量管理模式在现实当中的应用二


接上篇后,在比较精密的行业中,特别是争议性较多,且好多谁对谁错不 容易分别的时候,企业管理者们就把质量部进行拉分解,列如有的企业把IPQC\FQC划到制造部,这个团对有生产管理人员去管理,在好多虽然不影响产品功能的问题点私自判定PASS,导致在后出货检验没有能够检验出来,而且在 没有知会客户的 情况下造成客户报怨,甚至扣款不见少数。而在这个过程中品保却只是发挥的是进料出货方面主航道管控。
这也叫全面质量管理,其中优缺请参与评论!!!!
作者: 暗暗一笑    时间: 2011-11-6 21:38
我们工厂采用的就是这个模式,在三年前采用的是品管部统一管理的模式,可能是领导不力就被拆分了,现在的模式被批判的一无是处,又说要重新划归品管部。我觉得在制造类型的企业,IPQC归车间管理那么品管部要面临生产鱼目混珠的压力,还有一些改进方面的推托,但品管部也有了个推托的下家,所以,我认为不利占多;在统一后对品管部的领导要求和能力大大提高,改进的任务必须承担,没有推托的理由,但是要面临生产和业务,计划部的夹板游戏。个人看法。




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