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标题: 令人头痛的两起工伤 [打印本页]

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-6 20:34
标题: 令人头痛的两起工伤
公司很重视企业文化的建设，大多数员工对公司的开展的各项活动也抱有极高的热情，用句比较时髦的话说，对于提高凝聚力功不可没。我在规范企业文化活动的过程中，听到两起令部门长无比头痛的工伤事故：
第一起是前两年公司的自行车比赛，一位员工在奋力冲刺时摔倒碰伤头部，从那时起，该员工就一直称头晕头痛，医院查不出原因，他伤好之后也不上班，公司只得一直按工伤处理，实际上他从出院后一直在做生意。公司对要员效率考核很严，他的部门长却怎么也不能将他摆平，只有看着他装做可怜兮兮的样子自称自己废掉了，这位部门长说：“如果再遇一位这样耍赖的我才真是废掉了。”
第二起是年初两个部门自己开展的羽毛球赛中，一位员工在奋力扣杀时摔成骨折，该员工在家养伤，一开始的两个月中，每周换药都要部门出车出几个人抬他去医院，这个只能算是部门内工伤，与公司领导商量后在他没上班的期间全额发放了薪水。他上班后经常哼哼叽叽的不好好工作，还经常请假出去看病，这位部门长说起这件事时脸都绿绿的。
企业中有个别员工耍赖占便宜本身并不可怕，因为哪个企业都会养着一部分闲人，可怕的在于他们造成的负面影响。
这两起工伤也让我头痛了，这二位先生是不能辞掉的，与他们的初次接触我便如白痴般的被他们耍，用词不得不小心了再小心，第一次深刻体会了什么叫“光脚不怕穿鞋的”，一时之间还真不知该怎样办。我摆平过不少人和事，但其中没一个会耍赖的，下一步该怎样走？

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-11-6 20:34
同情的不是你所说的受伤的当事人,而是我们那受伤的"心".
一直有人在抱怨"工伤的态度""社会的责任"等,其实,很多的时候是我们自己损害了一些制度的健全和发展,比如这样的工伤,以后企业哪还敢大力的开展职工的业余生活啊,要不,多几个这样的工伤,企业就尽为他们忙活了.
不过,说真的,对于这样的问题,站在企业的角度还真的没办法,因为受伤的人为企业也做出了很大的贡献.
唉,我觉得在现有的社会保障体制下,"工伤"就是把双刃剑.

作者: 柳风 时间: 2011-11-6 20:34
怎么会没办法呢？
对于第一个人称自己有病的人，请他出具正规医院（三甲或以上医院）的自己有病的证明。如果不能出具相关证明且又一直不上班且耍赖，可到相关部门申请仲裁。？

对于第二个人，因其表现为不好好工作，属于工作不负责类型，因为合同的关系是不能及时开掉的，可对其进行私下谈心或教育。如果公司做了很多努力还是老样子，那可否在规章的允许范围对其绩效进行低评？让他每个月也拿不了几个银子，自然他就会主动走人了。

作者: 小齐 时间: 2011-11-6 20:35
恩，支持楼上的建议

1.要算工伤或病假，请医院开证明
2.如果他能够拿到工伤证明，则通过薪资架构调整，变相降薪
3.在劳动法允许范围内，尽早解除合约

作者: 传说中的猪 时间: 2011-11-6 20:35
这2招厉害，看他们还耍赖不，嘿嘿~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 玩儿 时间: 2011-11-6 20:35
不是那么简单的吧?
对于第一个人,医院才不会出具他没病的证明,只能说不能证明他哪有问题.
第二个人,人家称为公司落下的毛病,谁能那么狠心呢?惹上劳动纠纷对于公司总是不利的.
看来你并未遇到善于耍赖的人.这样的小伤,不少公司都会有,但是因此耐赖的人很少.

作者: 柳风 时间: 2011-11-6 20:35
我们公司以前也有这种情况，确实很让人头疼。
第一个人既然说自己有病，那么请他到医院开证明，这医院可以开的；
第二个人既然这么不负责任，完全可以绩效考核分数低点，这是让他自己走，公司并没有赶他走，怎么可能惹上劳动纠纷呢？

作者: 往事随风 时间: 2011-11-6 20:35
哈哈，以上两招够狠的，想开一个人还不容易啊，很多制度是有利于工厂的，找一个无赖的律师，什么问题摆不平。

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