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标题: SWOT分析是否就是标杆管理？ [打印本页]

作者: 寒冰 时间: 2011-11-6 20:16
标题: SWOT分析是否就是标杆管理？
请教下，SWOT分析是否就是标杆管理？

作者: 北极星光 时间: 2011-11-6 20:16
做个沙发！
不同的，相似的地方就是比较...
SWOT-----
S --- Strength；W--- Weakness ；O --- Opportunity ；T --- Threat 。
SWOT是一种分析手法：例如用于：
1、制定公司发展战略；
2、竞争对手分析；
3、市场定位；
4、个人生涯规划等...
标杆管理----
标杆---是一种流程比较方法,利用标准或最佳实务作为基准,再据此找出改进流程的方式.
谨慎选择标杆---不要只和同样产业的相同流程做标杆比较,除非你想要迅速地改进一非常不好的流程.同时,在以竞争者作为标杆对象,也要非常谨慎,因为只有在你确知其流程更好时,这样做才有意义.你的思考点不应该放在流程上,应该放在流程之目的上.
标杆指南：
1选择要建立标杆的流程;
2估算执行标杆的成本;
3挑选与训练执行标杆研究的团队;
4选择要研究的重要指标;
5测试你计量采用的资料分析方法;
6以重要指标分析流程;
7收集标杆资料等.

作者: 北极星光 时间: 2011-11-6 20:16
随便找个安利swot的例子，参考下
一.優勢
全中國大陸唯一取得中央及地方執照的多層次傳銷公司
與大陸政府維持良好的關係
配合當地政府政策
公司內部制度完善
品牌形象良好，安利產品以安全、環保、高品質為訴求
採用多層次傳銷的方式

二.機會
潛大的內銷市場
經濟改革開放，市場潛力增加
成為在轉型之後第一家

作者: 北极星光 时间: 2011-11-6 20:17
三.劣勢
貧富差距過大
退貨事件
大陸人民不知何謂“直銷”
大陸面積大，促銷的產品須做調整

四.威脅
政策朝令夕改，讓人無所適從
中央政府對政權的掌握嚴謹
1998年4月大陸更宣佈全部直銷業無論合法與否一律全面禁止經營

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