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标题: 质量管理的无奈 [打印本页]

作者: 圣斗士 时间: 2011-11-6 20:15
标题: 质量管理的无奈
我是一个冰箱生产工厂的质量主管，上两周请假回家陪护老婆生小孩，走之前，质量部工作书面的工作安排已提交给经理，现存哪些问题点也交待了。
但是在我请假的这时期，公司的生产很不正常，出现了很多不良品，合格率大大降了；经理就只对品管工作进行查，挑出了几点没有做到的工作，这下可好了，经理把问题全都说成是品管部工作没有做到位，我成了替罪羊，在我没有得到通知情况下，提交了降薪水文件到会计，还发话说我没有管理好，等我回来要放我一天假，要我去人才市场找找工作看什么的
这事我很不爽，但是现在我回来了，经理也不谈这事了，我很不甘心，在我不在时，我如何能管好，何况工作如何做也说了，我下一步如何是好？
是去是留？

作者: 美丽依旧 时间: 2011-11-6 20:15
You can make decision according your fact codition.I suggest you can stay because you have a baby just now

作者: yang13 时间: 2011-11-6 20:15
如果是这样子,显摆着是经理要让你走人。
是去是留，已经很明显了！

作者: 舒畅 时间: 2011-11-6 20:15
倒也不是这样子说
经理好像比您大一点？如果是这样子，那他说自己的下属，自己有面子吗？
不管在哪里，总是会有好多踢皮球的人，为的是暂的的责任不要弄到自己身上，没有什么的，谁人背后无人说，如果经理再一步，你不妨和他说个清楚！！

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-6 20:15
靠，经理都这样了，你还有留的必要吗？

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-11-6 20:15
好好考虑一下吧，这个年代不是能冲动的年代了。
不过也值得反思一下，作为一个管理人员暂时离职出现太多的混乱局面不是很应该。一个企业应该是离了谁都要朝良性发展。你应该是走之前交待你的下属，有什么紧急情况打你电话，而且不放心的情况下应该打电话询问一下。说的不对，请予以原应该。

作者: 何去飞 时间: 2011-11-6 20:16
1.本人觉得可从家庭生活角度出发权衡.
2.以事实分析论证不良,制定改善措施.
3.工作安排合理,执行力没有也不行,见意更换工作环境.有能力在哪里都一样.

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