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标题: 过程巡检主管怎么做？？ [打印本页]

作者: 大海情人 时间: 2011-11-6 20:00
标题: 过程巡检主管怎么做？？
我们公司是一家作手机金属外壳的韩国公司，能说了算的都是韩国人，但韩国人之间沟通不好，各个工序之间很乱，公司的管理程序也很乱，本管理者都在抱怨管理太乱，现在让我做过程巡检的主管，我不知道应该从哪里插手，公司的不良很多，本部门的韩国人要求我到现场去命令生产做好，他说我有这样的权利，我觉得这样做是很可笑的事情，作质量应该是有文件支持的吧，但我也没有过程巡检的经验，不知道从哪里下手，才能最快使不良下降？如果要做文件因该做什么文件阿，比如关于初中终物管理是应该质量部门出这样的管理程序马，请高人指点一下？？
我们公司的程序文件都是框子，是不是要求的生产管理内容都应该添加进取阿？？

作者: 芳芳 时间: 2011-11-6 20:01
韩国公司我没有做过，我也不知你有没有巡检ＱＣ．
但，无论怎样的结构，作为品检部的人员，你必须完成品检的工作，那就是首件检验，巡查检验和批量检验．
而当你有权力去命令制造部的时候，你应确定自检，互检和全检的职能与责任．在质量管理文件方面，你须对以上的六检作出具体安排．
但最好你不要告诉我，你连六检都未知是什么．

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