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标题: 生产有异常时，部间间推委，为何质量总受累(转载） [打印本页]

作者: 幽灵处处飘 时间: 2011-11-6 17:50
标题: 生产有异常时，部间间推委，为何质量总受累(转载）
大浪淘沙10:24:20

那我#发表一下愚见吧

有人说凡是质量问题，都是与质量部有关的。这种说法我认为不完全正确，质量部是负责质量没错，但并不是所有事情都能解决的，就像中国足球不赢球，也不能说都与教练有关吧？

但作为质量部门，应该把预防的工作做好，有些事情如果确实无法解决的，就应该把风险明明白白的告诉上司和其他各部门，用数据分析来增强自己的说服力，不能言之无物。改善意见应当一并提出，并交给老板考虑和决策。如果自己没有好的意见，也可以召开各部门会议讨论，如果老板认为不能接收你或者大家的意见，那你也尽力了。

还有一点，就是看问题应该看趋势和风险概率，要向老板灌输这种观念，而且自己也应该用这种眼光去发现问题，提前发现问题，并向老板报告，这样真的出事了效果也好一些。

品质人在天涯 11:21:12

我认为现在主要质量管理存在混乱和问题比较多的大多数是中小企业了，大企业是以制度以流程规定质量责任的划分，很少扯皮的，倒是小企业这种扯皮的现象多啊

孤独#浪子 11:22:19

品质人在天涯 11:24:22

象我现在的情况就是很让人难受，公司已经面临人员和资金的严重紧缺，很多的问题的产生是前面的流程和计划混乱导致，但是老板已经根本就顾不上了，我想他自己应该也是不能够看透这些吧，所以谈质量简直就是瞎扯啊。郁闷的很，今天就炒老板鱿鱼了，生产忙得连我质量部门老大都要亲自上阵了

大浪淘沙 11:25:17

“但是一队球员不嬴球，肯定会换教练的”

这就是中国足球不赢球之后首先想到的对策，想想米卢执教的时候，世界杯预选赛前可是输了好几场球的。幸好当时没给换下去。

米卢可是聪明的很，世界杯一结束立马走人。因为中国的环境根本不适合他继续留任。

所以结果就形成一个恶性循环，教练上任后如果没有立即出好成绩，就会被置疑、下课，但如果出了成绩，任务一完成，教练也会立马辞职跳槽。整个队伍缺少积累沉淀。

与其置疑教练，不如改变大环境。中国女足当初多牛气？现在也慢慢陷入困境了。

如果实在无法改变大环境，我们还不如学学米卢，跳槽走人。

品质人在天涯 11:26:02

我现在就这样了，让自己失业就没那么烦恼了

歪歪 12:32:12

失业没工作上的烦,但没钱更烦

天空 12:43:15

因为质量是顾客最敏感的,所以只要出了问题,质量部必然是逃不掉的,因为领导认为"品质是检验出来的".

☆花开的声音 14:19:09

一个企业的竞争不是质量的竞争,而是人才的竞争.

深圳_深地 14:20:24

同意上面兄弟所讲，

企业的发展还是要靠人才，质量也一样

摘于

作者: 天外星 时间: 2011-11-6 17:50
这就也是中国的一大特点,不过相信慢慢会好的.

作者: 风鱼 时间: 2011-11-6 17:51
在產品的任何一個環節上出現了問題,品管皆有不可推卸的責任

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